Visie

NOWIT projectmanagement b.v. heeft twee pijlers als
fundament.

In én met

NOWIT projectmanagement b.v. kiest boven het alleen
schrijven van adviesrapporten juist voor het begeleiden
van de implementatie. Een verbeterproject heeft alleen
kans van slagen als het in én met de betrokken
organisatie wordt

De toegevoegde waarde van deze aanpak is dat het
feitelijke probleem wordt aangepakt en de verbetering
blijvend in de organisatie wordt verankerd. NOWIT
projectmanagement b.v. streeft ernaar een lerende
organisatie te creëren door kennis en relevante
vaardigheden over te dragen aan (sleutel)functiona-
rissen in de organisatie. Dit vergroot de zelfredzaamheid
van de organisatie en de onafhankelijkheid van NOWIT
projectmanagement b.v.

Netwerk

NOWIT projectmanagement b.v. onderkent niet alleen het
belang van een netwerk, maar maakt het ook tot
bedrijfsfilosofie.

In het streven naar maximale flexibiliteit gaat NOWIT
projectmanagement b.v. (tijdelijke) samenwerkings-
verbanden aan met andere organisaties. Zo
organiseert NOWIT projectmanagement b.v. bepaalde
specialismen of extra capaciteit op het moment dat
daar behoefte aan is.

Door deze aanpak worden de voordelen van een zeer divers
potentieel aan capaciteit en kennis gecombineerd met een
minimum aan 'balast'. In de 'tijdelijke organisatie' die op die
manier ontstaat vervult iedere organisatie haar eigen rol en
profiteert de opdrachtgever maximaal van de formule.